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8月2日下昼，集团公司召开2024年半年岁情会，学习贯彻党的二十届三中全会精神，周全落实党中央、国务院决议安排和省委、省政府事情要求，总结上半年岁情，剖析研判目今形势，安排安排下半年重点使命。集团公司党委书记、董事长武艺出席并讲话。总司理温全贵转达上半年各项指标完成情形和取得的效果，并明确下一步事情重点和推进行动。专职党委副书记刘宏武就扎实做好巡视整改事情提出详细要求。副总司理孙建秀主持，副总司理魏鹏举、杨国华加入。

武艺在讲话中指出，上半年，集团公司以深化刷新为动力，以“制度建设年”为牵引，全力抓谋划、稳增添、提效益，三大板块协同发力，市场拓展、基础设施建设投资、高速公路路网水平、新质生产力培育和生长等方面取得起劲效果，经济运行稳中有进、一连向好。

武艺强调，在一定效果的同时，要苏醒熟悉目今面临的短板弱项，一连补短板锻长板，奋力攻坚克难，全力做好下半年岁情。要狠抓落实收效，确保整年目的使命圆满完成。提高站位抓落实，准确掌握党的二十届三中全会的精神实质和基础要求，紧抓政策时机，坚定不移做强基础设施建设板块、做优收费公路谋划板块、做精路域经济生长板块，实现“一利稳固增添，五率一连优化”。紧盯难点抓落实，主要向导要争当抓落实第一责任人，坚决杜绝坐而论道、只说不干。紧盯目的抓落实，强化“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”理念，确保各项指规范时序进度推进。要狠抓效率提升，建设完善无邪高效的市场化谋划机制。周全优化事情流程，系统梳理完善各项管理制度、流程，针对性提出优化刷新步伐和详细步伐。鼎力大举推行“一线事情法”，各级向导干部要多深入下层、现场解决详细问题。鼎力大举增强总部建设，集团总部各部室要增强对成员单位的支持、指导和服务，用好数字化手段，切实减轻下层事情肩负。要狠抓市场拓展，鼎力大举提高外部市场占比。坚定树立走出去的战略导向和走出去的雄心壮志，深耕省外重点市场。鼎力大举提升营销能力，增强成员单位之间信息交流、有用联动，在目的市场上深耕细作，恒久驻扎，对自加工生产类、商贸类产品，全历程举行科学妄想和管理。针对性增强市场谋划力量建设，加大激励奖励力度，真正让善于闯市场的人有职位、得实惠。要狠抓服务提升，一连打造不朽情缘官网平台优质服务品牌。加速提升养护管理水平，鼎力大举推广周期性集中养护、就地热再生等新模式、新手艺。加速实验养护专项工程，认真做好《高速公路运营标准化事情手册》学习和宣贯，提升标准化管理水平。 加速提升服务区谋划服务水平，最洪流平提升综合效益，一直提高公众高速公路出行的清静感、体验感、幸福感。要狠抓刷新立异，一连引爆发长活力动力。高标准推进国企刷新深化提升行动，坚持高端化、数字化、智能化、绿色化偏向，加大与交通相关新能源、新质料、数字经济、交通装备制造等战略性新兴工业投资生长力度，狠抓科技立异事情，切实提高生长质量和效益。要狠抓党建引领，打造忠诚清洁继续的干步队伍。学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，抓好巡视整改事情，切实增强干步队伍建设，一连推动清廉国企建设走深走实。 

武艺强调，目今正值“七下八上”防汛要害期，要坚决战胜麻木头脑、幸运心理和松懈情绪，紧盯临水临河临坡路段、山区跨河桥梁、桥涵隧道等高危害点位，紧盯涉山涉水工程、在建工地、户外作业等重点部位，凭证“汛期不过、排查一直、整改不止”的要求，严酷落实专人值守巡查，加大监测频次，确保一旦发明险情快速反应、高效处置惩罚。

温全贵以“七个统筹”对下半年岁情提出详细要求。在基础设施建设方面，要统筹推进在建项目建设、外部市场开拓、未来项目谋划“三大使命”，确保基础设施项目投资和新签条约额两项指标按期完成。在收费公路谋划方面，要统筹推进通行费增收、养护科学决议、服务品质提升“三大抓手”，进一步提升运营管理水平。在路域经济生长方面，要统筹抓好综合能源营业、漫衍式光伏发电、智慧工业链梳理“三项重点”，打造更多新的利润增添点。在刷新立异方面，要统筹抓好刷新深化提升行动、亏损治理和“两金”压降、科技立异“三大使命”，进一步引发企业生长活力。在管理水平提升方面，要统筹推进整年谋划目的完成、本钱管控、信息化建设、大规模装备更新“四项事情”，一直提升管理效能。在危害防控方面，要统筹推进清静生产、清静度汛、内控管理、债务危害提防“四项事情”，确保集团公司稳健生长。在党的建设方面，要统筹推进党的二十届三中全会精神学习宣传贯彻、巡视反响问题整改、深化党纪学习教育“三项事情”，以高质量党建引领包管企业高质量生长。

会上，路桥集团、物流集团、汾石公司、智慧交通实验室公司、忻州公司5家单位作交流讲话。集团公司助理级向导，成员单位主要认真人、经济运行分担向导，总部中层干部加入。聚会以视频形式召开，各成员单位设分会场。